Anthropic заявила, что в ее штате стало меньше сотрудников младшего уровня, а времени на совещания уходит больше

Состав и характер работы сотрудников Anthropic за последний год значительно изменились, согласно отчёту, опубликованному ИИ-компанией в пятницу.

Anthropic утверждает, что тенденции, наблюдаемые внутри компании, могут служить показателями того, «как ИИ изменит организацию труда, найм и спрос на рабочую силу во всей экономике», особенно с учётом того, что компания «основательно перестроила свои рабочие процессы вокруг ИИ». Но даже если другие организации никогда не будут внедрять ИИ настолько же глубоко или точно таким же образом, как Anthropic, отчёт позволяет получить интересное представление о том, как компания работает сегодня.

Примечательно, что Anthropic нанимает меньше младших специалистов: доля сотрудников начального уровня в технических подразделениях с начала 2025 года снизилась с 21% до 14%, а доля нанимаемых младших технических специалистов упала ещё сильнее — с 27% до 9%.

Anthropic также сообщает, что технические команды теперь составляют меньшую долю всей рабочей силы — 56% против прежних 61%. Компания объясняет эту тенденцию «естественным расширением бизнес-функций по мере масштабирования», а также тем, что «инструменты для программирования всё чаще позволяют нетехническим сотрудникам самостоятельно создавать программное обеспечение».

По сообщениям, один из сотрудников описал «вечное давление в Anthropic — двигаться как можно быстрее и использовать Claude для всего». В ходе опроса, проведённого в апреле 2026 года, 27% сотрудников заявили, что стали продуктивнее благодаря Claude, а 20% сказали, что их работа изменилась: теперь они «не столько выполняют работу, сколько управляют Claude»; по-видимому, один из инженеров сравнил это с присмотром за детьми: «Когда вы присматриваете за детьми, каждый ребёнок обращается к вам со своими проблемами, требующими одинакового внимания, и разные [Claude] делают то же самое».

Фактически в отчёте говорится, что «внимание и суждения человека» становятся «узким местом» для продуктивности, поскольку Claude создаёт «поток» текста, который необходимо прочитать и систематизировать.

Неудивительно, что в отчёте утверждается: внедрение ИИ повысило продуктивность компании, о чём свидетельствуют «большее количество кода на одного сотрудника, большее число закрытых сделок на одного представителя и обработка большего количества контрактов». Компания признаёт, что «большее количество кода не обязательно означает более качественный код или более значимое влияние на бизнес», однако не обнаружила никаких признаков снижения качества кода.

Согласно отчёту, данные календарей показывают, что время, которое сотрудники тратят на встречи, выросло на 20% по сравнению с прошлым годом, а для технических специалистов — на 16%. Компания объясняет это важностью «человеческого доверия и ответственности»: сотрудники неоднократно отмечали, что «координация лицом к лицу незаменима».