Від перших користувачів до мільярдів: Robby Stein із Google приєднається до TechCrunch Disrupt 2026

Змусити людей спробувати ваш перший продукт — одне завдання. Змінити продукт, на який уже покладаються мільярди людей, — зовсім інше. Амбіція все та сама: рухатися швидко, перевіряти ідеї та створювати щось краще. Але коли кожне оновлення має наслідки глобального масштабу, інстинкти, які допомогли вам почати, можливо, також потребують оновлення.

Ця напруга лежить в основі цієї сесії Builders Stage «Від MVP до мільярдів користувачів: як мають змінюватися продуктові рішення в міру масштабування» — бесіди біля каміна на TechCrunch Disrupt 2026. Ця сесія під керівництвом Роббі Стайна, віцепрезидента з продукту Google Search, досліджує, як продуктові команди знаходять баланс між швидкістю та довірою, а також між інноваціями й надійністю, коли їхні рішення впливають на мільярди користувачів.

Disrupt повертається до Moscone West у Сан-Франциско 13–15 жовтня, об’єднавши понад 10 000 стартапів, інвесторів і технологічних decision-makers. Дізнайтеся, як змінюється процес ухвалення продуктових рішень із підвищенням ставок, зареєструвавшись на квиток уже зараз, щоб заощадити до 200 доларів до підвищення цін 25 вересня о 23:59 за тихоокеанським часом. Заощадьте ще до 30%, придбавши групові квитки для чотирьох або більше осіб.

Коли ваш продукт переростає початковий план дій

Як продовжувати експериментувати, коли користувачі очікують, що ваш продукт працюватиме щоразу? Як запроваджувати щось нове, не підриваючи цінність того, що люди вже цінують? І яких інстинктів ранньої стадії варто дотримуватися в міру зростання компанії?

На сесії Стайн розгляне перехід від створення першого мінімально життєздатного продукту до ухвалення рішень у межах однієї з найбільших продуктових організацій світу. Розмова зосередиться на тому, що змінюється під час масштабування, водночас із підтриманням довіри та забезпеченням надійного користувацького досвіду.

Для засновників цінність полягає не в копіюванні процесів Google. Вона — у вивченні рішень, що стоять за ними: де швидкість створює перевагу, де стає необхідною більша обачність і як зрозуміти, що ваш підхід до створення продукту має розвиватися разом із ним.

Дізнайтеся про ці цінні інсайти від Стайна та понад 250 інших спікерів на понад 200 сесіях, зареєструвавшись і придбавши перепустку. Зареєструйтеся зараз, щоб заощадити до 200 доларів до підвищення цін 25 вересня о 23:59 за тихоокеанським часом.

Продуктовий лідер, який створював продукти по обидва боки розриву масштабів

Досвід Стайна не обмежується роботою всередині технологічного гіганта. Він став співзасновником і очолив стартап соціальних рекомендацій Stamped, який придбала Yahoo, а згодом п’ять років керував споживчими продуктами в Instagram. Там він допомагав створювати й масштабувати продукти та команди, що стояли за Stories, Feed, Direct Messaging і Reels. До повернення в Google у 2024 році він був керівником продукту в Artifact, новинній стрічці на основі ШІ.

Ця кар’єра привносить у розмову і перспективу засновника, і досвід розробки широко використовуваних споживчих продуктів. Для всіх, хто проходить перехід від раннього продукту до платформи, що зростає, це можливість почути думку людини, чия робота охоплювала обидва середовища.

Зареєструйтеся зараз, щоб заощадити до 200 доларів на перепустці до підвищення цін 25 вересня та долучайтеся до цієї сесії на Disrupt у жовтні.

ШІ робить цей виклик ще актуальнішим

Сьогодні Стайн працює над продуктами та можливостями генеративного ШІ в Google Search. Це ставить його на перетині впровадження нових технологій і розвитку способів, у які люди знаходять інформацію.

Масштаб є значним. У травні Google повідомила, що кількість щомісячних користувачів AI Mode перевищила 1 мільярд — через рік після його запуску. Раніше цього року Стайн також описав оновлення, які дають змогу переходити від огляду ШІ до подальшої розмови в AI Mode, охарактеризувавши пошуковий досвід, розрахований і на швидкі відповіді, і на глибше дослідження.

Ця робота створює своєчасний контекст для центрального питання сесії: як продовжувати розвивати продукт, не втрачаючи якостей, завдяки яким люди на нього покладаються? Для засновників, які впроваджують ШІ у власні продукти, це корисний спосіб думати не лише про те, на що здатна технологія, а й про те, як люди насправді взаємодіятимуть із нею.

Зареєструйтеся зараз, щоб почути одного з лідерів, які змінюють технологічний ринок, чия компанія має понад мільярд користувачів, і заощадити до 200 доларів на перепустці до 25 вересня.

Дізнайтеся, як створювати продукти для користувачів, яких ви ще не охопили, лише на Disrupt 2026

Щоб ці питання мали значення, вам не потрібен мільярд користувачів. Незалежно від того, удосконалюєте ви свій перший продукт, розширюєте платформу, що зростає, чи переосмислюєте вже усталений досвід, наступний етап зростання — це привід проаналізувати рішення, які привели вас сюди.

Долучайтеся до розмови на Disrupt, а потім продовжуйте її із засновниками, інвесторами й керівниками на шести галузевих сценах, круглих столах і тематичних сесіях, у виставковій залі, на Startup Battlefield і під час безлічі можливостей для нетворкінгу.

Ваш продукт розвивається. Подбайте про те, щоб ваш підхід до його створення також розвивався. Забронюйте перепустку на TechCrunch Disrupt 2026 до 25 вересня о 23:59 за тихоокеанським часом, щоб заощадити до 200 доларів. Заощадьте ще 30% для груп із чотирьох або більше осіб.