От первых пользователей к миллиардам: Robby Stein из Google присоединится к TechCrunch Disrupt 2026

Заставить людей попробовать ваш первый продукт — одна задача. Изменить продукт, от которого уже зависят миллиарды людей, — совсем другая. Амбиция всё та же: действовать быстро, проверять идеи и создавать нечто лучшее. Но когда каждое обновление имеет последствия глобального масштаба, возможно, подходы, которые помогли вам начать, тоже требуют обновления.

Это противоречие лежит в центре этой сессии Builders Stage «От MVP до миллиардов пользователей: как должны меняться продуктовые решения при масштабировании» — беседы у камина на мероприятии TechCrunch Disrupt 2026. Ведущий сессии — Робби Стайн, вице-президент по продукту Google Search. На ней будет рассмотрено, как продуктовые команды находят баланс между скоростью и доверием, а также между инновациями и надёжностью, когда их решения затрагивают миллиарды пользователей.

Disrupt возвращается в Moscone West в Сан-Франциско 13–15 октября, собрав более 10 000 стартапов, инвесторов и руководителей технологических компаний. Узнайте, как меняется принятие продуктовых решений по мере роста ставок, зарегистрировавшись и купив билет сейчас, чтобы сэкономить до 200 долларов до повышения цен 25 сентября в 23:59 по тихоокеанскому времени. При покупке групповых билетов для четырёх и более человек можно сэкономить ещё до 30%.

Когда ваш продукт перерастает первоначальный план действий

Как продолжать экспериментировать, когда пользователи ожидают, что ваш продукт будет работать всегда? Как внедрить что-то новое, не подорвав ценность уже существующих функций? И от каких подходов ранней стадии стоит не отказываться по мере роста компании?

На сессии Стайн рассматривает переход от создания первого минимально жизнеспособного продукта к принятию решений внутри одной из крупнейших в мире продуктовых организаций. В центре разговора — изменения, происходящие при переходе к работе в большем масштабе, при сохранении доверия и обеспечении надёжного пользовательского опыта.

Для основателей ценность заключается не в копировании процессов Google. Важно изучить решения, которые лежат в их основе: где скорость создаёт преимущество, где критически необходим более тщательный подход и как понять, что методы создания продукта должны развиваться вместе с ним.

Узнайте об этих ценных выводах от Стайна и 250+ других спикеров на более чем 200+ сессиях, зарегистрировавшись и купив пропуск. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы сэкономить до 200 долларов до повышения цен 25 сентября в 23:59 по тихоокеанскому времени.

Руководитель продукта, работавший по обе стороны границы масштабирования

Опыт Стайна не ограничивается работой внутри технологического гиганта. Он стал сооснователем и руководителем стартапа социальных рекомендаций Stamped, приобретённого Yahoo, а затем пять лет возглавлял направление потребительских продуктов в Instagram. Там он помогал создавать и масштабировать продукты и команды, стоящие за Stories, Feed, Direct Messaging и Reels. До возвращения в Google в 2024 году он был руководителем продуктового направления в Artifact — новостной ленте на базе ИИ.

Этот карьерный путь привносит в разговор и перспективу основателя, и опыт разработки широко используемых потребительских продуктов. Для всех, кто проходит путь от раннего продукта к растущей платформе, это возможность услышать мнение человека, чья работа охватывает обе эти среды.

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы сэкономить до 200 долларов на пропуске до повышения цен 25 сентября и присоединяйтесь к этой сессии на Disrupt в октябре.

ИИ делает эту задачу ещё более актуальной

Сегодня Стайн работает над продуктами и функциями генеративного ИИ в Google Search. Это ставит его на пересечении внедрения новых технологий и развития способов поиска информации людьми.

Масштаб впечатляет. В мае Google сообщил, что спустя год после запуска AI Mode ежемесячная аудитория этого режима превысила 1 миллиард пользователей. Ранее в этом году Стайн также рассказал об обновлениях, позволяющих перейти от обзора, созданного ИИ, к дальнейшему диалогу в AI Mode, описав поисковый опыт, рассчитанный как на быстрые ответы, так и на более глубокое изучение темы.

Эта работа создаёт своевременный контекст для центрального вопроса сессии: как продолжать развивать продукт, не теряя качеств, благодаря которым люди на него полагаются? Для основателей, внедряющих ИИ в собственные продукты, это полезный способ выйти за рамки возможностей технологии и задуматься о том, как люди будут воспринимать её на практике.

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы услышать одного из лидеров, меняющих технологический рынок, чья компания насчитывает более миллиарда пользователей, и сэкономить до 200 долларов на пропуске до 25 сентября.

Узнайте, как создавать продукты для пользователей, которых вы ещё не охватили, только на Disrupt 2026

Чтобы эти вопросы имели значение, вам не нужны миллиард пользователей. Независимо от того, совершенствуете ли вы свой первый продукт, расширяете растущую платформу или переосмысливаете уже известный пользователям опыт, следующий этап роста — повод проанализировать решения, которые привели вас к нынешнему уровню.

Присоединяйтесь к разговору на Disrupt, а затем продолжите его с основателями, инвесторами и руководителями на шести отраслевых сценах, круглых столах и тематических сессиях, в выставочном зале, на Startup Battlefield и на бесчисленных мероприятиях для нетворкинга.

Ваш продукт развивается. Позаботьтесь о том, чтобы ваш подход к его созданию развивался вместе с ним. Оформите пропуск на TechCrunch Disrupt 2026 до 25 сентября, 23:59 по тихоокеанскому времени, чтобы сэкономить до 200 долларов. Для групп из четырёх и более человек доступна дополнительная скидка 30%.