Только на TechCrunch Disrupt 2026: что происходит, когда OpenAI реализует вашу дорожную карту?

Для основателей ИИ крупнейшая конкурентная угроза может исходить уже не от другого стартапа. Возможно, она исходит от платформы, на которой вы строите свой продукт. Каждый крупный релиз OpenAI, Anthropic или Google поднимает один и тот же вопрос: что произойдет, если функция, над которой вы работали последний год, внезапно станет частью платформы?

Этот вопрос меняет продуктовую стратегию, подходы к привлечению инвестиций и оценки компаний во всей экосистеме ИИ. Еще недавно основатели опасались конкуренции с другими стартапами. Сегодня им приходится конкурировать с компаниями, создающими базовые модели и представляющими совершенно новые возможности каждые несколько месяцев.

Это меняет практически каждое стратегическое решение — от того, какие продукты создавать и за счет чего дифференцироваться, до того, как привлекать капитал и формировать долгосрочную ценность. Разговор смещается от «Можем ли мы это создать?» к «Сможем ли мы по-прежнему владеть этим?»

Именно в этом заключается суть сессии «Что произойдет, когда OpenAI реализует вашу дорожную карту» на Builders Stage, в которой примут участие руководители Мишель Трико (Airbyte), Роб Тьюз (Radical Ventures) и Линда Тонг (Webflow), на мероприятии TechCrunch Disrupt 2026, которое пройдет 13–15 октября в Moscone West в Сан-Франциско. Disrupt — это главное мероприятие для стартапов, на котором более 10 000 основателей, инвесторов и операционных руководителей примут участие в более чем 250 сессиях, посвященных рыночным силам, меняющим подходы к созданию, финансированию и масштабированию стартапов.

Узнайте, как основатели реагируют на крупнейший конкурентный сдвиг в сфере ИИ. Забронируйте билет на Disrupt и сэкономьте до $200 до повышения цен 25 сентября.

Когда продукты становятся функциями

Один из главных стратегических рисков, с которыми сегодня сталкиваются ИИ-стартапы, — это не поражение от другого основателя, а обнаружение того, что ваше конкурентное преимущество стало чьим-то обновлением продукта.

Именно с этой реальностью призвана разобраться данная сессия. По мере стремительного развития базовых моделей возможности, которые когда-то выделяли ИИ-стартап, быстро превращаются в обязательный стандарт. Основатели все чаще конкурируют не только с другими стартапами — им приходится конкурировать с платформами, которые обеспечивают работу самой экосистемы ИИ.

Здесь основатели обсудят, почему следующее поколение победителей в сфере ИИ может определяться не самыми умными моделями. Их будут определять все то, что модели не могут легко заменить: собственные данные, глубоко встроенные рабочие процессы, отношения с клиентами, экспертиза в конкретной области и доверие.

Основателям все чаще приходится готовиться к вопросу: «Можем ли мы создать нечто, что клиенты будут по-прежнему ценить после выхода следующей модели?»

На этой сессии будет рассмотрено, где по-прежнему существует защищенность бизнеса, как основатели могут реагировать на выход гигантов ИИ в смежные рынки и что отличает компании, которые превращаются в функции, от тех, что остаются самостоятельными бизнесами.

Узнайте, как основатели создают компании, способные развиваться независимо от следующего релиза модели. Зарегистрируйтесь на Disrupt сегодня и сэкономьте до $200.

Три взгляда на главный стратегический вопрос ИИ — все на Builders Stage

Чтобы разобраться в этой проблеме, на сессии Builders Stage встретятся основатель, операционный руководитель и инвестор, каждый из которых предложит свой взгляд на создание защищенных ИИ-компаний.

Как создавать долгосрочную ценность, если технология, лежащая в основе вашего продукта, постоянно меняется?

Мишель Трико всю свою карьеру посвятил созданию инфраструктуры интеграции данных, которая обеспечивает работу аналитики, операционных процессов и ИИ. В качестве генерального директора и сооснователя Airbyte он развил платформу с открытым исходным кодом до более чем 7 000 клиентов, включая 18% компаний из списка Fortune 500, — и поэтому из первых рук знает, где создаются устойчивые бизнесы за пределами базовой модели.

Как разработчикам программного обеспечения сохранять свою уникальность, пока ИИ меняет ожидания клиентов?

В качестве генерального директора Webflow Линда Тонг руководит одной из ведущих визуальных платформ разработки в отрасли в период одного из крупнейших технологических сдвигов в истории SaaS. Ее опыт масштабирования Webflow и руководства командами в Google, Cisco и NFL дает основателям практическое понимание того, как развивать продукты, не теряя конкурентного преимущества.

Что убеждает инвесторов в том, что ИИ-компания будет по-прежнему значима через три года?

Будучи партнером Radical Ventures, Роб Тьюз каждый день оценивает ИИ-стартапы, определяя, где еще существуют конкурентные преимущества, а где продукты рискуют превратиться в функции.

Вместе они предлагают уникальные взгляды на один главный вопрос, стоящий сегодня перед ИИ-стартапами: что можно создать такого, что платформы не смогут просто реализовать самостоятельно?

Забронируйте билет на Disrupt и узнайте, как основатели создают компании, а не просто функции на базе ИИ.

Узнайте, как создать устойчивую защищенность ИИ-бизнеса на Disrupt

Базовые модели будут продолжать совершенствоваться. Это неизбежно. По мере того как OpenAI и Anthropic расширяют свои возможности, основатели должны решать, как им и дальше сохранять свою уникальность.

Лидеров ИИ завтрашнего дня будут определять все то, что модели не могут легко заменить, — компании, которые клиенты продолжают выбирать благодаря рабочим процессам, которые они обеспечивают, данным, которыми они владеют, задачам, которые они решают, и доверию, которое они заслужили.

Именно этот стратегический сдвиг призвана исследовать данная сессия. Вместо того чтобы реагировать на каждый новый релиз модели, основатели узнают, где по-прежнему существует защищенность бизнеса, что продолжают ценить корпоративные и стартап-клиенты и как создавать компании, сохраняющие актуальность по мере развития ИИ.

Если вы создаете ИИ-компанию, вопрос заключается не в том, будут ли базовые модели продолжать развиваться. Вопрос в том, будет ли ваша компания продолжать создавать ценность по мере их развития. Наибольший риск — не создать слабый продукт, а создать сильный продукт, который со временем станет чьей-то функцией. Не пропустите эту интерактивную сессию на Builders Stage в рамках TechCrunch Disrupt 2026.

Забронируйте билет на Disrupt, чтобы узнать, как основатели, операционные руководители и инвесторы переосмысливают защищенность ИИ-бизнеса, и сэкономьте до $200 до 25 сентября.