Само на TechCrunch Disrupt 2026: Какво се случва, когато OpenAI реализира пътната ви карта?

За основателите на компании в сферата на ИИ най-голямата конкурентна заплаха може вече да не е друга стартъп компания. Това може да е платформата, върху която изграждате бизнеса си. Всяко голямо издание на OpenAI, Anthropic или Google повдига един и същ въпрос: Какво се случва, ако функцията, върху която сте работили през последната година, внезапно стане част от платформата?

Този въпрос променя продуктовата стратегия, набирането на капитал и оценките на компаниите в цялата екосистема на ИИ. Неотдавна основателите се притесняваха от конкуренцията с други стартъпи. Днес те се конкурират с компаниите, разработващи базови модели, които въвеждат изцяло нови възможности на всеки няколко месеца.

Това променя почти всяко стратегическо решение — от това какви продукти да създавате и къде да се диференцирате до начина, по който набирате капитал и създавате дългосрочна стойност. Разговорът се измества от „Можем ли да го създадем?“ към „Можем ли все още да го притежаваме?“

Това е предизвикателството в основата на „Какво се случва, когато OpenAI реализира вашата продуктова стратегия“, сесия на Builders Stage с участието на лидерите Мишел Трико (Airbyte), Роб Тоус (Radical Ventures) и Линда Тонг (Webflow), на TechCrunch Disrupt 2026, който ще се проведе от 13 до 15 октомври в Moscone West в Сан Франциско. Disrupt е водещото събитие за стартъпи, на което над 10 000 основатели, инвеститори и професионалисти се събират за над 250 сесии, посветени на пазарните сили, променящи начина, по който се създават, финансират и развиват стартъпите.

Вижте как основателите реагират на най-голямата конкурентна промяна в сферата на ИИ. Осигурете си пропуск с отстъпка до 200 долара за Disrupt, преди цените да се повишат на 25 септември.

Когато продуктите се превръщат във функции

Един от най-големите стратегически рискове пред ИИ стартъпите днес не е да загубят от друг основател — а да открият, че конкурентното им предимство се е превърнало в нечия друга актуализация на продукта.

Именно с тази реалност се заема настоящата сесия. С бързото развитие на базовите модели възможностите, които някога са отличавали един ИИ стартъп, бързо могат да се превърнат в стандартно изискване. Все по-често основателите не се конкурират само с други стартъпи — те се конкурират със самите платформи, които задвижват екосистемата на ИИ.

Тук основателите ще разгледат защо следващото поколение победители в сферата на ИИ може да не бъде определяно от най-интелигентните модели. Те ще бъдат определяни от всичко, което моделите не могат лесно да заменят: собствени данни, дълбоко интегрирани работни процеси, взаимоотношения с клиентите, експертни познания в конкретната област и доверие.

Реалността, за която основателите все повече трябва да се подготвят, е: „Можем ли да създадем нещо, което клиентите все още ще ценят след излизането на следващия модел?“

Тази сесия разглежда къде все още съществува защита от конкуренцията, как основателите могат да реагират, когато гигантите в сферата на ИИ навлизат в съседни пазари, и какво отличава компаниите, които се превръщат във функции, от онези, които остават самостоятелни бизнеси.

Научете как основателите изграждат бизнеси отвъд следващото издание на модела. Регистрирайте се за Disrupt днес и спестете до 200 долара.

Три гледни точки към най-големия стратегически въпрос в сферата на ИИ — представени на Builders Stage

За да разгледа това предизвикателство, сесията на Builders Stage събира основател, ръководител и инвеститор, всеки от които предлага различен поглед към създаването на ИИ компании със защита от конкуренцията.

Как създавате дългосрочна стойност, когато технологията в основата на продукта ви постоянно се променя?

Мишел Трико е посветил кариерата си на изграждането на инфраструктура за интеграция на данни, която задвижва анализите, операциите и ИИ. Като главен изпълнителен директор и съосновател на Airbyte той разви платформата с отворен код до над 7000 клиенти — включително 18% от компаниите в списъка Fortune 500 — което му дава пряк поглед върху това къде се изграждат устойчиви бизнеси отвъд базовия модел.

Как софтуерните компании запазват отличителните си предимства, докато ИИ променя очакванията на клиентите?

Като главен изпълнителен директор на Webflow, Линда Тонг ръководи една от водещите визуални платформи за разработка в индустрията в момент на една от най-големите технологични промени в SaaS сектора. Опитът ѝ в разрастването на Webflow и ръководенето на екипи в Google, Cisco и NFL дава на основателите практически поглед върху развитието на продуктите без загуба на конкурентното предимство.

Какво убеждава инвеститорите, че една ИИ компания ще бъде все така значима след три години?

Като партньор в Radical Ventures, Роб Тоус оценява ИИ стартъпи всеки ден, като определя къде все още съществуват конкурентни предимства — и къде продуктите са застрашени да се превърнат във функции.

Заедно те представят уникални гледни точки към един определящ въпрос пред ИИ стартъпите днес: Какво можете да създадете, което платформите не могат просто да реализират сами?

Осигурете си пропуск за Disrupt и чуйте как основателите изграждат компании, а не просто функции с ИИ.

Научете как да изградите устойчива защита на ИИ бизнеса си от конкуренцията на Disrupt

Базовите модели ще продължат да се усъвършенстват. Това е неизбежно. Докато OpenAI и Anthropic продължават да разширяват възможностите си, основателите трябва да решат как ще продължат да се диференцират.

Лидерите в сферата на ИИ утре ще бъдат определяни от всичко, което моделите не могат лесно да заменят — компании, които клиентите продължават да избират заради работните процеси, които улесняват, данните, които притежават, проблемите, които решават, и доверието, което са спечелили.

Това е стратегическата промяна, която сесията има за цел да разгледа. Вместо да реагират на всяко ново издание на модел, основателите ще научат къде все още съществува защита от конкуренцията, какво продължават да ценят корпоративните и стартъп клиентите и как да изграждат компании, които остават актуални с развитието на ИИ.

Ако изграждате ИИ компания, въпросът не е дали базовите модели ще продължат да се развиват. Въпросът е дали вашата компания ще продължи да създава стойност, докато това се случва. Най-големият риск не е да създадете слаб продукт — а да изградите силен продукт, който в крайна сметка се превръща в нечия друга функция. Не искате да пропуснете тази интерактивна сесия на Builders Stage на TechCrunch Disrupt 2026.

Осигурете си пропуск за Disrupt, за да чуете как основатели, ръководители и инвеститори предефинират защитата на ИИ компаниите от конкуренцията, и спестете до 200 долара преди 25 септември.