Таланты в сфере ИИ, за привлечение которых боролась Британия, могут пересматривать свое будущее

Предлагаемая реформа правил получения статуса постоянного жителя Великобритании вдвое увеличит срок ожидания, и она коснётся уже находящихся в стране инженеров, приехавших по спонсируемым визам. Для работодателей в сфере ИИ это постепенно превращается в проблему удержания кадров.

Автор: Санни Сандху, старший консультант по иммиграции, AY&J Solicitors

На протяжении многих лет предложение, которое привлекало квалифицированных инженеров в Великобританию, было простым: проработать здесь пять лет — и получить постоянный статус. Теперь это обещание пересматривается, и для специалистов, приехавших по спонсируемым визам, от которых зависит сектор ИИ, пересмотр расчётов уже начался, хотя ни одно правило пока не изменилось.

Причиной стала предлагаемая правительством масштабная реформа, названная «заслуженным статусом постоянного жителя», о которой было объявлено в «Белой книге» в ноябре 2025 года и по которой консультации продолжались до февраля 2026 года. Она должна перевести Великобританию от предоставления постоянного статуса на основании срока проживания к модели, основанной на вкладе человека. Ключевое изменение предельно однозначно: стандартный квалификационный срок для получения разрешения на бессрочное пребывание для большинства категорий должен увеличиться с пяти до десяти лет, а для квалифицированных работников на должностях, не требующих уровня высшего образования, — до пятнадцати лет.

Масштаб реформы объясняет её срочность. Согласно собственной центральной оценке Министерства внутренних дел, при действующих правилах в период с 2026 по 2030 год постоянный статус в Великобритании получили бы около 1,6 миллиона человек, причём пиковое значение составило бы примерно 450 000 человек за один только 2028 год. Именно эту прогнозируемую волну, во многом вызванную рекордной иммиграцией в 2022–2024 годах, министры хотят замедлить. Согласно независимому анализу, в результате более 300 000 детей, уже находящихся в стране, могут дольше ждать получения статуса.

Здесь особенно важны два момента. Во-первых, пока это не закон: по состоянию на осень 2026 года пятилетний маршрут полностью действует, никаких изменений в правилах не было внесено на рассмотрение парламента, а сроки реализации пока определены лишь ориентировочно. Во-вторых, и это более неприятно для работодателей, правительство подтвердило, что изменения должны иметь обратную силу. Они коснутся не только будущих прибывающих, но и людей, уже находящихся в Великобритании на пути к получению постоянного статуса. Инженер, приехавший в 2022 году и рассчитывавший подать заявление в 2027-м, может обнаружить, что этот срок увеличился не по его выбору.

Именно здесь абстрактные политические дебаты превращаются в конкретную кадровую проблему для технологических компаний. В наибольшей степени риску подвергаются именно те специалисты, за которых компании конкурируют особенно остро: инженеры, исследователи и специалисты по анализу данных, приехавшие с пониманием, что до получения постоянного статуса им осталось пять лет. Причём прибывают они в меньшем количестве. Общее число выданных рабочих виз за год по декабрь 2025 года снизилось до 168 471 — на 19 процентов по сравнению с предыдущим годом и на 50 процентов ниже пикового показателя 2023 года; число виз, выданных ИТ-специалистам, сократилось на 18 процентов. Специалистов приезжает меньше, поэтому удержание уже находящихся в стране сотрудников становится более, а не менее ценным именно в тот момент, когда условия пребывания переписываются.

Иммиграционные консультанты уже сталкиваются с практической стороной этого вопроса. AY&J Solicitors, британская иммиграционная фирма, занимающая высокие позиции в рейтинге Legal 500 и консультирующая компании по вопросам спонсорских лицензий и соблюдения требований, сообщает, что обращающиеся к ней работодатели меньше интересуются политической стороной реформы, чем практическим аудитом: кто из их сотрудников, приехавших по спонсируемым визам, затронут изменениями, кто защищён от них и что реально можно сделать.

«Работодатели, которые хорошо справляются с этой ситуацией, заранее оценивают свои риски, ещё до окончательного утверждения правил, — сказал Яш Дубал, генеральный директор AY&J Solicitors. — Они определяют, кто из их сотрудников, приехавших по спонсируемым визам, рассчитывал на пятилетний срок, который может измениться, кто уже достаточно близок к получению постоянного статуса по действующим правилам и кого следует поставить в приоритет, а также где решения об оплате труда или должности действительно влияют на сроки. Ждать публикации изменений в правилах — значит ждать слишком долго, потому что к тому моменту лучшие сотрудники уже несколько месяцев будут читать заголовки».

Упоминание оплаты труда не случайно. То же предложение, которое создаёт проблему, содержит и рычаг для её решения. Концепция «заслуженного статуса» предусматривает возможность для высокооплачиваемых работников сократить период ожидания: согласно предложениям, стабильный доход свыше 50 270 фунтов стерлингов может сократить квалификационный срок максимум на пять лет, а доход свыше 125 140 фунтов стерлингов — максимум на семь лет, потенциально вернув работника к пятилетнему или даже трёхлетнему пути. Для сектора есть и менее заметная хорошая новость: самый жёсткий пятнадцатилетний базовый срок касается должностей, не требующих уровня высшего образования, тогда как большинство позиций в сфере ИИ, инженерии и анализа данных относятся к десятилетнему периоду, который легче всего сократить за счёт дохода.

AY&J Solicitors консультирует работодателей по вопросам получения разрешения на бессрочное пребывание и планирования оформления постоянного статуса для сотрудников, приехавших по спонсируемым визам, и её консультанты постоянно подчёркивают одну и ту же мысль: компании, которые лучше всего пройдут через этот период, рассматривают его как задачу кадрового планирования, а не как бумажную работу.

Ещё одно изменение особенно затрагивает технические команды. В рамках консультации предлагается отменить отдельный десятилетний маршрут на основании длительного проживания, который позволяет получить постоянный статус, набрав десять лет непрерывного законного проживания по разным категориям виз. Это особенно важно для технологической отрасли, где карьерный путь часто проходит от студенческой визы к маршруту для выпускников, а затем к спонсированию по визе квалифицированного работника. Сотрудники, которые неявно рассчитывали использовать накопленный срок для получения статуса, могут лишиться этой возможности, и многие не узнают об этом, пока не проверят свои обстоятельства.

Что же в действительности следует делать работодателю в сфере ИИ, пока положение остаётся предложением, а не утверждённым правилом? AY&J Solicitors не советует пока ничего кардинально менять, поскольку в законодательстве ничего не изменилось, и вместо этого призывает работодателей уже сейчас получить полное представление о ситуации, чтобы в случае изменения правил компания не начинала с нуля. Краткий анализ позволяет ответить на большинство вопросов: кто из сотрудников, приехавших по спонсируемым визам, находится на пути к получению постоянного статуса и когда рассчитывает его получить; кто в ближайшее время сможет подать заявление по действующим пятилетним правилам и кого, возможно, стоит к этому поощрить; кто зависит от маршрута на основании длительного проживания, который может исчезнуть; и в каких случаях пороговые значения дохода реально меняют сроки для конкретного человека. Ничего из этого не требует необратимых действий. Это лишь означает, что разговор с встревоженным старшим инженером будет основан на информации, а не импровизации.

«Удержание сотрудников и иммиграция незаметно превратились в один и тот же разговор, — добавил Дубал. — Для компании, всё преимущество которой заключается в её людях, правила получения постоянного статуса больше не являются второстепенной кадровой деталью. От них зависит, останутся ли специалисты в компании».

Гонка за талантами в сфере ИИ обычно представляется как борьба за зарплаты, доли в капитале и интересные задачи. Всё чаще это также борьба за определённость. Правила пока не изменились. Тревога уже появилась. Компании, которые сохранят своих инженеров, когда первое догонит второе, окажутся теми, кто предвидел ситуацию, точно понял, кого она затрагивает, и смог сказать своим сотрудникам нечто более убедительное, чем заголовки новостей.

Описанные здесь предложения находятся на стадии консультаций и пока не являются законом; на момент публикации пятилетний маршрут получения постоянного статуса остаётся в силе. Эта статья содержит общую информацию и не является юридической консультацией.