Accel приключи свръхзаписан фонд за Индия от 550 млн. долара само за седмици, 19 месеца след предишния

Accel е приключила набирането на нов фонд за Индия на стойност 550 млн. долара, по-малко от две години след като набра предишния си фонд, фокусиран върху Индия, като част от координирана глобална кампания за набиране на 3,5 млрд. долара.

Новият фонд за Индия е бил презаписан и е затворен в рамките на седмици, съобщиха пред TechCrunch запознати с въпроса източници. Accel все още разполага с над 55% от предишния си фонд за Индия на стойност 650 млн. долара за инвестиции, посочиха източниците, подчертавайки, че последното набиране на средства се е случило въпреки значителния оставащ капитал в по-ранния фонд.

Набирането на средства се случва в момент, когато Accel залага, че следващата вълна от индийски стартъпи ще бъде движена не само от изкуствения интелект, но и от потребителския интернет, финтеха и авангардното производство. Фирмата смята, че изкуственият интелект се превръща в хоризонтална технология, която стои в основата на всеки от тези сектори, вместо да бъде самостоятелна инвестиционна категория.

„На пазара има значителен обем средства за инвестиции в ранен етап в категориите, в които винаги сме инвестирали — изкуствен интелект, потребителския сектор, финтех и вече авангардно производство и дълбоки технологии“, заяви пред TechCrunch Шекхар Кирани, партньор в Accel. „Ще продължим да инвестираме, търсейки най-добрите местни победители, които можем да превърнем в глобални успехи.“

Очаква се Accel да започне да инвестира капитал от новия фонд през 2027 г., заяви Кирани. Дотогава фирмата ще продължи да инвестира от предишния си фонд за Индия, добави той, като отказа да разкрие каква сума остава.

Подновеният ангажимент на Accel идва в момент, когато глобалните инвеститори обсъждат дали Индия може да създаде конкурентоспособни в световен мащаб стартъпи в областта на изкуствения интелект, след като страната до голяма степен пропусна първата вълна от компании, разработващи фундаментални модели. Accel вижда възможността за Индия именно в създаването на приложения, инфраструктура и софтуер с изкуствен интелект, насочени към корпоративни и потребителски приложения.

„Първите играчи бяха от страната на LLM [големите езикови модели]… но има значителна възможност на ниво приложения“, заяви Праянк Сваруп, партньор в Accel.

Accel очаква индийските стартъпи да създават приложения с изкуствен интелект и корпоративен софтуер върху съществуващи модели, вместо да се конкурират с OpenAI или Anthropic.

Сваруп заяви пред TechCrunch, че индийските стартъпи все по-често съчетават изкуствения интелект със съществуващия инженерeн талант и експертния опит на страната в сферата на услугите, за да решават корпоративни проблеми, особено в сектори, в които човешкият надзор остава от решаващо значение.

Кирани се съгласи със Сваруп и посочи RapidClaims, стартъп, подкрепен от Accel, който автоматизира медицинското кодиране за американски доставчици на здравни услуги, като пример. Стартъпът съчетава изкуствен интелект с експертни познания в конкретната област, за да постигне точност на кодирането от около 95%, насочвайки се към пазар, който традиционно разчита на възложен на външни изпълнители човешки труд в Индия и Филипините.

Барат Шанкар Субраманиан, партньор в Accel, заяви, че оптимизмът на фирмата се дължи и на бързото навлизане на изкуствения интелект сред индийските потребители и бизнеса, което създава разрастващ се вътрешен пазар за продукти, базирани изначално на ИИ, наред със софтуерни компании с глобална насоченост.

Тенденцията вече се вижда при водещите компании в областта на изкуствения интелект. OpenAI и Anthropic определят Индия като своя най-голям пазар извън САЩ, докато платформата за програмиране с ИИ Cursor наскоро заяви, че Индия се е превърнала в един от най-бързо разрастващите се пазари за разработчици и в нейния най-голям пазар за активни потребители.

Набирането на средства от Accel се случва в момент, когато няколко глобални компании за рисков капитал подновяват фокуса си върху Индия въпреки по-широкото забавяне на рисковото финансиране. Peak XV Partners, бившият бизнес на Sequoia Capital India, наскоро набра 1,3 млрд. долара чрез нови фондове, фокусирани върху Индия и Югоизточна Азия, докато General Catalyst пое ангажимент да инвестира 5 млрд. долара в Индия през следващите пет години. Твърди се също, че Lightspeed Venture Partners проучва възможността за нов фонд за Индия на стойност 300–350 млн. долара.

Кирани заяви, че подновеният интерес отразява промяна в качеството и амбициите на индийските предприемачи. „В сравнение с преди няколко години“, каза той, „качеството на идеите и качеството на основателите са значително по-добри от всичко, което сме виждали досега.“

Новият фонд за Индия беше един от четирите фонда, които Accel набра едновременно за първи път, наред със специализирани фондове за САЩ и Европа и фонд за растеж на стойност 1,35 млрд. долара. По думите на Accel фондът за растеж може да подкрепя бързо разрастващи се компании, възникващи от всеки от регионалните ѝ фондове, включително от Индия, което позволява на фирмата да продължи да инвестира от създаването на компанията до първичното ѝ публично предлагане и след това.

Кирани заяви пред TechCrunch, че координираното набиране на средства е било продиктувано от предпочитанието на инвеститорите да оценят глобалната платформа на Accel в рамките на един процес, вместо чрез отделни регионални кампании за набиране на средства.

Инвестиционната философия на Accel, заяви Кирани, продължава да се основава на ранната подкрепа за основатели, а не на преследването на тенденции на по-късен етап. Accel осигурява първия институционален инвестиционен чек в приблизително 80% от компаниите, които подкрепя — стратегия, която ѝ е помогнала да инвестира на ранен етап в компании, сред които Flipkart, Swiggy, Freshworks и Zetwerk.