Візьміть участь особисто: повна програма інтерактивних круглих столів на TechCrunch Disrupt 2026

TechCrunch Disrupt 2026 відбудеться за сім днів і збере понад 10 000 засновників, інвесторів, операційних керівників і технологічних лідерів у Moscone West у Сан-Франциско 13–15 жовтня на три дні розмов, знайомств та ідей, які формують майбутнє. 

У межах вашого пропуску на Disrupt, який ви наразі можете придбати зі знижкою $100, а також отримати 50% знижки на другий, ви зможете взяти участь у серії інтерактивних тематичних круглих столів, де разом із засновниками, інвесторами, операційними керівниками та галузевими експертами розбиратимете ті самі виклики, що й ви. Приносьте свої запитання, діліться досвідом і отримуйте практичні погляди на все — від залучення фінансування та ШІ до найму, корпоративного програмного забезпечення, фізичного ШІ та масштабування компанії.

Не пропустіть нагоду започаткувати змістовні знайомства за круглими столами та протягом усього заходу. Реєструйтеся зараз, щоб заощадити до $100 на пропуску та отримати другий зі знижкою 50%.

Ознайомтеся з повною програмою круглих столів

Цьогорічні сесії проходитимуть у двох спеціально облаштованих просторах для круглих столів протягом усього Disrupt. Ось повний перелік сесій, наразі включених до програми. Перегляньте програму Disrupt, щоб дізнатися більше про всі сесії.

Перетягування даних: виклик фізичного ШІ

Radha Basu, засновниця та генеральна директорка, iMerit

Фізичному ШІ потрібні не лише більші моделі. Basu розгляне виклики роботи з даними, що лежать в основі робототехніки та автономних систем, зокрема нестандартні випадки, мультимодальні дані та створення конвеєрів, здатних надійно працювати в реальному світі.

SaaS помер? ШІ викриває помилки корпоративного програмного забезпечення

Rajeev Singh, генеральний директор, Smartsheet

ШІ не обов’язково замінює SaaS — він викриває фрагментацію, що лежить в його основі. Rajeev Singh розгляне, чому оркестрація, організаційний контекст та інтелект у всіх робочих процесах можуть визначити наступне покоління корпоративного програмного забезпечення.

Чи може ШІ вивести вас на біржу? Нова модель фінансів, готових до IPO

Eléonore Crespo, співзасновниця та співгенеральна директорка, Pigment; та Sofia Fatakhova, старша віцепрезидентка з фінансів і ринків капіталу, Chime

Підготовка до IPO починається раніше, ніж колись. Дізнайтеся, як фінансові команди, посилені ШІ, можуть автоматизувати процеси, документувати їх і вибудовувати фінансову дисципліну задовго до виходу компанії на біржу.

Спеціалізовані дані після навчання: рушій наступної хвилі ШІ

Dani London, інвесторка, Base10 Partners

У міру вдосконалення моделей спеціалізовані дані стають дедалі важливішою конкурентною перевагою. Дізнайтеся, звідки беруться цінні набори даних, яким застосункам вони найбільше потрібні та які компанії виникають навколо цього нового рівня стеку ШІ.

Приєднуйтеся до цих та інших сесій на Disrupt. Реєструйтеся зараз, щоб заощадити до $100 на пропуску та отримати другий зі знижкою 50%.

Наступний рубіж ШІ: модернізація традиційних галузей

Rob Biederman, керуючий партнер, Asymmetric Capital Partners

Деякі з найбільших можливостей ШІ можуть бути за межами традиційних технологій. Biederman розгляне, де застарілі робочі процеси та недостатньо охоплені галузі створюють простір для нового покоління стартапів.

Наука потужних знайомств: як запам’ятатися у світі ШІ

Cal Amir, основний спікер і засновник, Introduction Lab

Ваша перша хвилина з інвестором, клієнтом або потенційним працівником має значення. Дізнайтеся, що робить знайомство незабутнім, які поширені підходи не працюють і як вирізнитися, не переходячи одразу до презентації.

Атоми проти бітів: фізичний ШІ для фізичного світу

Jackson Feder, віцепрезидент з інвестицій, MetaProp

ШІ переходить від цифрових робочих процесів до будівництва, нерухомості, інфраструктури та енергетики. Дізнайтеся, де фізичний ШІ створює можливості та чому розробка для фізичного світу потребує іншого підходу, ніж традиційне програмне забезпечення.

За межами демонстрації: як створити фізичний ШІ, який справді працює

Logan Farrell, співзасновник і технічний директор, Rugged Robotics; та Austin Yount, партнер, Brick & Mortar Ventures

Чудова демонстрація робототехніки — це не те саме, що корисний продукт. У цій розмові йтиметься про надійність, інтеграцію в робочі процеси, довіру, окупність інвестицій і те, що має забезпечити фізичний ШІ, перш ніж клієнти почнуть масштабно його впроваджувати.

За межами інвентарю: модель Commerce AI для ери намірів

Srishti Chaudhary, старша менеджерка з продукту, Walmart eCommerce

Комерція переходить від розуміння пошукових запитів до розуміння намірів. Дізнайтеся, що агентні покупки означають для персоналізації, транзакцій, LLM і, зрештою, для того, хто володіє відносинами з клієнтом.

Квантова революція: що потрібно знати інвесторам

Інформацію про спікера буде оголошено

Квантові обчислення наближаються до комерційної значущості. Ця сесія дасть інвесторам практичне розуміння технології, нових можливостей і важливих етапів, які допомагають відрізнити реальний прогрес від галасу.

Охороні здоров’я знадобилося 40 років, щоб запровадити EHR, а генеративний ШІ — лише три. Що далі?

Brian Butler, партнер, Questa Capital

Охорона здоров’я надзвичайно швидко впроваджує генеративний ШІ. Butler розгляне, чому це відбувається, які перешкоди залишаються та де засновники можуть створити довготривалу цінність, поки медичні організації переосмислюють підхід до закупівлі технологій.

За межами термшиту: як правильно організувати залучення фінансування

Alex Li, партнер, MVP Ventures

Залучення фінансування — це більше, ніж презентація. Дізнайтеся, як обирати правильних інвесторів, отримувати рекомендації, керувати конкурентним процесом, вести переговори щодо умов і формувати таблицю капіталізації, яка допомагає, а не заважає майбутньому зростанню.

Від пілота до масштабного виробництва: доказовий і надійний агентний ШІ для підприємств

Dr. Maha Achour, співзасновниця та генеральна директорка, Kodamai; та Pankaj Kedia, засновник і керуючий партнер, 2468 Ventures

Чому так багато корпоративних проєктів із ШІ застрягають на стадії пілотування? Дізнайтеся, що має змінитися, щоб перевести агентні системи в надійні, перевірювані та масштабовані виробничі середовища.

Жорстка правда: 12 критичних помилок, які ледь не зруйнували мою кар’єру CISO

Stephen Ward, засновник і керуючий партнер, Brightmind Partners

Ward ділиться уроками зі своїх помилок під час кар’єри CISO — від прийняття нестійкого рівня ризику до надто ранньої оцінки організаційної зрілості — та розповідає, що інші лідери можуть робити інакше.

Що буде після ChatGPT? ШІ для фізичного світу

Jack Hidary, генеральний директор, SandboxAQ; та Stacie Calad-Thomson, глобальна керівниця з розвитку бізнесу, лабораторій наук про життя та виробництва, Nvidia

Наступна хвиля ШІ не лише генеруватиме текст. Дізнайтеся про ШІ, заснований на фізиці, хімії, біології та математиці, а також про можливості, що відкриваються в охороні здоров’я, матеріалах, енергетиці, фінансах і промислових системах.

Підйом SoCal Hard Tech: чому венчурні інвестори та засновники тяжіють до Gundo

Чому El Segundo став таким магнітом для стартапів у сфері космосу, оборони та складних технологій? Дізнайтеся, що приваблює засновників, капітал і таланти та як місто може створити середовище, у якому компанії, що розробляють складні технології, процвітають.

Посібник засновника

Cassie Kozyrkov, засновниця, Kozyr та колишня головна науковиця з ухвалення рішень у Google

За підтримки Signify Business Cash World Elite Mastercard від Wells Fargo

Принесіть реальний бізнес-виклик. Kozyrkov проведе інтерактивне обговорення про ухвалення кращих рішень засновниками, сфери, де може допомогти ШІ, і ситуації, у яких людське судження залишається незамінним.

«Моя компанія — ракета». Що буде після приземлення?

Vishal Kumar та Tushar Kumar, радники з питань приватного капіталу та співзасновники, Twin Peaks Wealth Advisors

За підтримки Twin Peaks Wealth Advisors

IPO, придбання або тендерна пропозиція створюють новий набір рішень. Дізнайтеся про податки, ризик концентрації, блокування акцій, ліквідність і те, як засновники можуть захистити те, на створення чого вони витратили роки.

Коли передових моделей недостатньо: як зробити ШІ здатним на проривні наукові відкриття

Piotr Byrski, генеральний директор і співзасновник, Molecule.one

Що станеться, коли ШІ зможе перевіряти тисячі наукових ідей замість кількох? Byrski розгляне автономні експерименти, відкриття за допомогою ШІ та те, як ці системи можуть змінити темп наукового прогресу.

Як отримати свій перший інституційний чек (від людини, яка їх виписує)

Aditi Maliwal, генеральна партнерка, Upfront Ventures

Зазирніть у процес ухвалення рішень, що лежить в основі ранніх інституційних інвестицій. Дізнайтеся, які сигнали від засновника мають значення до появи traction, як розповісти свою історію та що може зупинити інвестицію ще до її початку.

Зростайте як засновник, думайте як фінансовий директор: баланс між зростанням і P&L

Marshall Egger, засновник і операційний директор, Spacemilk

Зростання може виглядати позитивно, водночас непомітно виснажуючи грошові резерви. Приносьте свої запитання та досліджуйте прогнозування, запаси, умови роздрібної торгівлі, грошові потоки й те, як зростати, не втрачаючи з поля зору P&L.

Агентний ШІ на підприємстві: як відокремити сигнал від шуму для лідерів GTM та операцій

Ankita Mehta, старша менеджерка з продукту, Databricks

Усі хочуть агентів, але не кожен робочий процес їх потребує. Дізнайтеся, де компанії отримують вимірювану цінність, чому пілотні проєкти зупиняються та як оцінювати агентний ШІ, перш ніж виділяти на нього інфраструктуру й команди.

Моделі з відкритими вагами та новий стек ШІ

Mercedes Bent та Vanessa Larco, співзасновниці та керуючі партнерки, Premise

Моделі з відкритими вагами створюють більше вибору для розробників ШІ. Дослідіть компроміси між вартістю, безпекою, продуктивністю та контролем, а також те, де відкриті моделі можуть дати стартапам справжню перевагу.

Вхідний квиток за $100 млрд: чи може хтось іще конкурувати у сфері ШІ?

Harrison Rolfes, старший аналітик досліджень приватних компаній, PitchBook

Коли в передовий ШІ вливаються надзвичайні обсяги капіталу, чи не заблокований уже цей ринок? Розберіться, де насправді міститься захищеність від конкуренції та що концентрація капіталу означає для засновників і інвесторів за межами найбільших лабораторій.

Погляди венчурних інвесторів для засновників: як залучити свій перший венчурний раунд

Itamar Novick, засновник і генеральний партнер, Recursive Ventures; та Brian Sparkes, генеральний директор, Silicon Valley Venture Corp.

За підтримки Silicon Valley Venture

Дізнайтеся, коли починати залучення фінансування, як сформувати розповідь для інвесторів, створити динаміку та пройти шлях від першої розмови з венчурним інвестором до закритого інституційного раунду.

FDE: найкращий комерційний підхід у корпоративному програмному забезпеченні, про який ви ніколи не чули

Kevin Bai, технічний спеціаліст, Anthropic

Інженери, які працюють безпосередньо на передовій, перебувають десь між розробкою програмного забезпечення, продуктом і консалтингом. Дізнайтеся, коли вони потрібні стартапам, яку комерційну роль відіграють і чому ця модель може покращити утримання та розширення корпоративних клієнтів.

Більше з меншими ресурсами: залучення венчурного капіталу у світі, орієнтованому на ШІ

Neil Sequeira, засновник і партнер, Defy.vc

Більше капіталу не завжди означає краще. Sequeira розгляне надмірне фінансування, розмивання часток, узгодження з інвесторами та те, як засновники можуть залучити достатньо коштів для роботи, не створюючи очікувань чи стимулів, які згодом зашкодять бізнесу.

Я створював компанії ще до появи інтернету. ШІ — це інше.

James Joaquin, співзасновник і керуючий директор, Obvious Ventures

Joaquin створював компанії протягом кількох технологічних циклів. Дізнайтеся, чому він вважає ШІ принципово іншим, де вже проявляється його реальний вплив і як засновникам працювати, коли інновації розвиваються швидше за традиційні цикли планування.

Автономний інтелект: інвестиції в компанії, які змінюють характер роботи

Parul Singh, інвестиційна партнерка, 645 Ventures

Агенти переходять від допомоги людям у виконанні роботи до самостійного виконання цілих робочих процесів. Дізнайтеся, які категорії можуть отримати найбільшу користь і де засновники та інвестори бачать найбільші можливості.

AI-native не працюватиме для підприємств

Naren Krishna, генеральний директор і співзасновник, Balerion; та Travis Skelly, партнер, Pruven Capital

Компанії зі списку Fortune 500 хочуть використовувати ШІ, не відмовляючись від систем, на яких ґрунтується їхній бізнес. Дізнайтеся, чому інтелектуальні агентні рівні можуть стати більшою короткостроковою можливістю, ніж заміна корпоративних систем обліку.

Berkeley Connect: познайомтеся зі стартап-екосистемою №1 у світі

Maryanne Alhallak, співзасновниця та генеральна директорка, Lumeria; Anthea Guo, співзасновниця та технічна директорка, Lumeria; та Keith McAleer, директор з маркетингу, UC Berkeley SCET

За підтримки UC Berkeley Sutardja Center for Entrepreneurship and Technology (SCET)

Дослідіть підхід UC Berkeley до підприємництва, почуйте безпосередньо від засновників, які вийшли з її екосистеми, та дізнайтеся, як інвестори, компанії й підприємці можуть долучитися.

Приєднуйтеся до цих та інших сесій на Disrupt. Реєструйтеся зараз, щоб заощадити до $100 на пропуску та отримати другий зі знижкою 50%.

Займіть своє місце за круглими столами Disrupt 2026

Круглі столи — це місце, де програма Disrupt перетворюється на розмову. Замість того щоб просто слухати, як хтось інший розв’язував проблему, ви можете поставити запитання, важливі для вашої компанії, порівняти досвід із людьми за столом і піти з ідеями, які зможете застосувати.

TechCrunch Disrupt 2026 відбудеться 13–15 жовтня в Moscone West у Сан-Франциско. Це епіцентр стартапів, де понад 10 000 технологічних лідерів збираються заради ідей, покликаних змінити ситуацію та започаткувати змістовні знайомства.

Зареєструйтеся до відкриття заходу, щоб заощадити до $100 на пропуску та отримати 50% знижки на другий квитокдля співзасновника, партнера, колеги або однодумця.