Получете отговори на всичките си въпроси на TechCrunch Disrupt 2026: разкрита е пълната програма на тематичните сесии

TechCrunch Disrupt 2026 се провежда в Moscone West в Сан Франциско от 13 до 15 октомври и събира над 10 000 основатели, инвеститори, оперативни ръководители и технологични лидери за три дни, изпълнени с идеи, контакти и разговори за това, което предстои. Регистрирайте се сега и спестете до 100 долара от пропуска си, а вторият пропуск ще бъде с 50% отстъпка.

Някои от най-практичните разговори няма да се състоят на нито една от индустриалните сцени. Сесиите в малки групи на Disrupt са създадени така, че да навлязат в по-голяма дълбочина и да ви дадат възможност да зададете най-наболелите си въпроси на лидерите. Всяка 50-минутна сесия съчетава експертни мнения с въпроси и отговори от публиката, като ви дава повече време да разгледате даден проблем, да поставите под въпрос предположенията и да си тръгнете с идеи, които действително можете да приложите. Капацитетът на залите е ограничен, а достъпът е на принципа „първият дошъл е първият обслужен“.

Програмата за тази година разглежда въпросите, с които основателите и оперативните ръководители се сблъскват в момента: Как се изгражда бизнес с AI агенти? Къде ще се натрупва стойността, докато AI преминава от обучение към извеждане на резултати? Какво всъщност означава физическият AI? Как да проведете по-успешен кръг за набиране на финансиране? И как AI променя начина, по който развивате компании и екипи?

Влезте в залата, получете отговори на въпросите си и създайте контактите, които ще дадат тласък на следващата ви стъпка в екосистемата. Спестете до 100 долара от пропуска си и 50% отстъпка за втори пропуск.Доведете група от четирима или повече души, за да спестите повече и да получите повече знания. Ако наскоро сте били съкратени, вземете Expo+ Pass за 75 долара, преди да свършат.

Пълната програма на сесиите в малки групи на Disrupt 2026

Запознайте се със сесиите и технологичните лидери, които оформят разговора в програмата на Disrupt.

Какво всъщност представлява физическият AI?

Susan Schofer, партньор и главен научен директор, SOSV HAX; и Duncan Turner, генерален партньор и управляващ директор, SOSV HAX

С подкрепата на SOSV

AI излиза отвъд софтуера и навлиза в машини, които трябва да възприемат, разсъждават и действат в непредсказуеми среди. Schofer и Turner обясняват какво действително се определя като физически AI, защо създаването му изисква различен подход и какво търсят инвеститорите в компаниите, които се опитват да определят тази категория.

Превъзхождани числено и в двата случая: Как инженер и архитект управляват работата си с агенти

Steve Androulakis и Sachin Malhotra, членове на техническия екип, Anthropic

Как изглежда работният процес с AI агенти, когато хората, които го използват, професионално създават AI? Androulakis и Malhotra от Anthropic показват как управляват множество агенти Claude паралелно, възлагат им реална инженерна работа, преглеждат резултатите, възстановяват се, когато агентите допускат грешки, и превръщат агентите в част от ежедневната си работа.

Как да създаваме AI, на който можем да се доверим

Robbie Goldfarb, съосновател, Forum AI

С навлизането на AI в по-отговорни дейности само точността вече не е достатъчна. Опирайки се на опита си в областта на дезинформацията, онлайн безопасността и работата с лаборатории за базови модели, Goldfarb разглежда как експертната човешка преценка може да се превърне в мащабируеми оценки — и какво ще е необходимо за създаването на AI системи, на които хората действително могат да разчитат.

Икономиката на извеждането на резултати: Защо следващият трилион долара на AI няма да изглежда като първия

Hagay Lupesko, старши вицепрезидент, AI Cloud, Cerebras Systems; и Rudina Seseri, основател и управляващ партньор, Glasswing Ventures

С нарастващото комерсиализиране на водещите модели икономиката на AI се измества от обучението към извеждането на резултати. Тази сесия разглежда откъде идва устойчивото конкурентно предимство, когато самият модел не е защитният ров, защо латентността се превръща в част от продукта и какво означават тези промени за инфраструктурните решения, икономиката на стартъпите и това, което инвеститорите ще търсят занапред.

Изграждане тогава и сега

Д-р Rumman Chowdhury, главен изпълнителен директор и съосновател, Humane Intelligence; Payal Kadakia, основател, ClassPass; Cassie Kozyrkov, основател, Kozyr; и Holly Ransom, главен изпълнителен директор, Emergent

С подкрепата на Signify Business Cash World Elite Mastercard от Wells Fargo

Основите на изграждането на компания може да не са се променили, но инструментите със сигурност са. Лидери от сферите на AI, данните, предприемачеството и стратегията разглеждат как основателите могат да използват AI, за да вземат по-добри решения и да действат по-бързо — като същевременно разбират къде предразсъдъците, преценката и човешката страна на изграждането на компания все още имат значение.

Най-добри практики за успешен кръг за набиране на финансиране: от подготовката до ангажирането на инвеститорите

Лекторите ще бъдат обявени

С подкрепата на Fidelity Private Shares

Успешното набиране на финансиране започва много преди представянето на идеята. Тази интерактивна сесия превежда основателите през процеса от двете страни на масата и обхваща избора на целеви инвеститори, изграждането на взаимоотношения, първоначалния контакт, поддържането на инерцията, капиталовата структура, стаите с данни и комплексната проверка. Ще си тръгнете с практични начини да проведете по-организиран и ефективен кръг за набиране на средства.

От основател до инвеститор: Следващото действие – какво се случва, след като спечелите?

Bruce K Lee, главен изпълнителен директор и основател, Keebeck Wealth Management; и Abhi Tiwari, съосновател и генерален партньор, Blank Ventures

Изграждането и финансирането на компания изискват един начин на мислене. Да станете инвеститор изисква друг. Lee и Tiwari разглеждат какво се случва, когато предприемачите преминат от набирането на капитал към разпределянето му — и защо основателите може да искат да започнат да мислят за стратегията си след излизането много преди самото излизане да се случи. 

Навлизане в космоса: Възможността за създателите на AI

Д-р Brian Cameron, временно изпълняващ длъжността главен технологичен директор, The Aerospace Corporation; Bosco Lai, главен изпълнителен директор, Little Place Labs; и Shawn Sloan, корпоративен сътрудник по изкуствения интелект, The Aerospace Corporation

С подкрепата на The Aerospace Corporation

Космосът може да изглежда като специализиран пазар, но много от проблемите му ще се сторят познати на създателите на AI: огромни потоци от данни, автономни решения, обработка в реално време и сложни системи от агенти. Тази сесия свързва тези възможности с реални космически приложения и показва на основателите къде се откриват нови търговски и държавни възможности.

Грешки при набирането на финансиране, които ще провалят кръга ви, и как да ги избегнете

Д-р Irena King, основател и главен изпълнителен директор, Surgicure Technologies; Д-р Richard Munassi, управляващ директор и главен стратегически директор на акселератора, Tampa Bay Wave; Ashley Paston, партньор, General Catalyst; и Emily Zhen, директор, HealthQuest Capital

С подкрепата на Tampa Bay Wave

Дори страхотните компании могат да организират лошо процеса по набиране на финансиране. Тази сесия разглежда грешките, които провалят кръговете — от позиционирането и подготовката до стратегията и изпълнението спрямо инвеститорите. Очаквайте практични уроци, реални примери и по-ясна рамка за провеждането на следващия ви кръг от първото представяне до финализирането.

Изграждане на двигател за растеж в ерата на AI: Уроци от самофинансиран еднорог

Patrick Burke, управляващ директор, Hostinger

С подкрепата на Hostinger

AI съкращава разстоянието между откриването на възможност и предприемането на действие. Използвайки примери от Hostinger, Burke разглежда как стартъпите могат да откриват подценени канали за дистрибуция, да съкращават цикъла между пазарните сигнали и пускането на продукти, да експериментират по-бързо и да използват маркетингови работни процеси с агенти за стимулиране на растежа.

Физическият AI не е проблем на моделите. Той е проблем на изпълнението.

Ethan Batraski, партньор, Venrock; Ivan Poupyrev, основател и главен изпълнителен директор, Archetype AI; и Ian Rountree, генерален партньор, Cantos

Реалната възможност при физическия AI не е просто да разбира света — а да действа в него. Създатели и инвеститори разглеждат слоя на изпълнението между възприемането, решението, действието и проверката, както и защо компаниите, които могат надеждно да затворят този цикъл, биха могли да се превърнат в едни от най-устойчивите бизнеси в индустриалния AI.

Талантът като операционна система: Как високоефективните екипи се мащабират в ерата на AI

Nomi Khedawala, старши технически програмен мениджър, Reddit

AI може да промени начина, по който се извършва работата, но компаниите все още зависят от хората, доверието и изпълнението. Khedawala разглежда как лидерите могат да изграждат по-добро съгласуване между екипите, да откриват проблемите, преди да се превърнат в по-големи, и да създават системи, които подкрепят отчетността и устойчивата висока ефективност с разрастването на организациите.

Навлезте в по-голяма дълбочина на Disrupt 2026

Индустриалните сцени ще ви покажат накъде се насочват технологиите и стартъп пазарът. Залите за сесии в малки групи ви дават възможност да се доближите до проблемите — и до хората, които ги решават.

При ограничен капацитет и достъп на принципа „първият дошъл е първият обслужен“ това са сесии, които си струва да добавите към програмата си на Disrupt по-рано.

TechCrunch Disrupt 2026 ще се проведе от 13 до 15 октомври в Moscone West в Сан Франциско. Регистрирайте се сега и спестете до 100 долара преди отварянето на вратите, както и получете 50% отстъпка за втори билет за вашия съосновател, колега, партньор или професионален познат. Спестете още повече с група от четирима или повече души. Съкратени сте? Вземете своя Expo+ Pass за 75 долара, преди да свършат.